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中冶集团召开2018年设计类企业招标采购管理专题会
来源:中冶集团招标采购中心 作者:钱洪涛、杨墨瀚 发布时间:2018年11月07日 访问量:
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  11月2日上午,中冶集团2018年设计类企业招标采购管理专题会在中冶大厦3310会议室召开。本次会议旨在总结2017年设计类子企业招标采购专项检查的整改情况、进一步加强设计类子企业招标采购管理、不断提升集团整体的采购管理水平。中国中冶副总裁王石磊出席会议并作重要讲话。招采中心主任唱伟及部门相关人员,中冶建研院、中冶设备院、中国恩菲、中冶京诚、中冶赛迪和中冶南方的采购分管领导及其采购管理部门负责人参加了会议。

  近期国资委转发了《中纪委关于王晓林案件的通报》,并对加强中央企业招标采购管理、促进廉政建设工作提出了一系列新的要求,引起了国资系统的广泛关注;中冶集团也给予了高度重视,及时组织召开此次招标采购管理专题会议,进一步落实上级单位工作部署。

  会议充分肯定了近几年以来集团招标采购管理工作取得的成效。通报了2017年中冶集团设计类企业招标采购管理专项检查的结果及存在的主要问题,表扬了中冶北方、中冶焦耐和中冶华天等检查评价“较好”的单位(检查范围为2015年至2017年上半年招标采购管理情况),对采购管理后进单位提出了批评;通报了2018年至今六家参会企业采购平台数据统计分析情况;参会的六家企业分别做了采购管理工作交流,汇报了对检查问题整改情况、招标管理改进情况及今后采购管理提升工作计划。

  唱伟代表招采中心发言指出,本次会议是在这特殊的背景下召开的一次重要会议;唱伟围绕“采购管理顶层设计调整的问题、服务业务与业务监管关系的问题、体系建设体制优先的问题、如何挺直‘腰杆’的问题、采购管理抓‘一把手’和‘一把手’抓”这五类问题进行了深入分析,并就“内部业务报表改进、项目管控主平台建设中采购管理、创新供应商管理工作、采购平台与其他管理系统数据集成、推进内部协同”等工作提出了新的要求。

  王石磊指出,集团自2013年9月份成立采购管理部门以来,深入开展采购管理对标提升活动,在国资委历年采购管理评比中取得了较好的成绩,还助力中国五矿今年取得了小组第一的好成绩。通过推进集中采购、加强招标管理,降低采购成本成果显著,预计2018年,通过采购平台采购的物资金额可达到1000亿余元,采购成本平均节约率约2.45%,节省了大量的采购资金。

  王石磊强调,各单位思想上要高度重视加强采购管理对于提高企业效益和促进廉政建设的重要意义,充分认识到招标管理对降本增效工作的重要作用,牢固树立“省一分钱比挣一分钱容易”的采购成本管理意识。

  王石磊要求,集团采购中心要再接再厉,不断加强招标管理,持续提升集团采购管理水平,为集团经营发展做出更大的贡献;采购管理后进单位要正视差距,及时补齐采购管理“短板”,不断缩小与采购管理先进单位的差距直至赶超;各子企业要结合集团项目管控主平台建设的各项要求,强化采购管理体系建设、发挥规模采购的优势、积极推进内部协同;各单位要加强采购监督管理,进一步完善重大采购事项履行“三重一大”审批程序和采购违规、违纪行为的责任追究制度。

  

  会议现场


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